Testing, Inspection, Certification (TIC)

Der TIC-Markt wird geprägt von zahlreichen Trends vor dem Hintergrund fortschreitender Globalisierung: Einer Zunahme von Normen und Bestimmungen, komplexeren Prozeduren und Kontroll-/ Sicherheitstechnologien, nachhaltiger Konsolidierung der Zulieferer, aber auch ein grundlegend zunehmendes Interesse der Kunden an Sicherheit und gesellschaftlicher Verantwortung.

Was sind meine größten Herausforderungen?

Ihre Bedürfnisse
Unser Angebot

Was sind meine größten Herausforderungen?

Was sind meine größten Herausforderungen?

Meine Wachstumsstrategie in Europa erfolgreich umsetzen
Mein TIC-Dienstleistungssektrum durch organisches oder externes Wachstum erweitern
Spezialisierte Angebote entwickeln
Meine Strategie des externen Wachstums / M&A erfolgreich umsetzen
Meine Unternehmenspräsenz / mein Netzwerk auf nationaler und europäischer Ebene in der Nähe meiner wichtigsten Kunden aufbauen
Mein Leistungsspektrum auf die gesamte Supply Chain ausweiten
Neue Branchen (Nahrungsmittel, Pharmazie, Energie, Transport, Baugewerbe, Infrastruktur, etc.) erschließen
Neue Normen oder Outsourcing bestimmter Kontrollmechanismen frühzeitig erkennen
Technische Innovationen integrieren und die Digitalisierung traditioneller TIC-Dienstleistungen beschleunigen
Partnerschaften (Dienstleistung, Technologie, geographisch) entwickeln und pflegen

Welche Lösungsansätze bieten sich mir?

Wir unterstützen Sie bei der Bewältigung dieser Herausforderungen und bieten folgendes Leistungsspektrum an:

Marktstudien
Wachstumsmöglichkeiten bewerten und Kundenanforderungen besser verstehen
Analysen / Wettbewerbs-Benchmarking
Businesspläne erstellen
Übernahmeziele oder strategischer Partner suchen und identifizieren
Strategische / Commercial Due Diligence potentieller Übernahmeziele
Unterstützung bei Fusionen und Übernahmen / M&A
Post-Merger-Integration

Business case

Unser Kunde bietet Zertifizierungsdienstleistungen für Schiffe und Offshore-Anlagen an

Herausforderung

Das Ziel der Gruppe ist die Stärkung seiner Markt-Position in der Nordsee durch den Aufbau zusätzlicher Dienstleistungen mit hohen regulatorischen Anforderungen und unter Einsatz innovativer Modellierungs- und Simulationstechnologien.
Die Gruppe entschied sich aufgrund der Komplexität der gesuchten Kompetenzen und Erfahrungen schnell für eine externe Wachstumsstrategie

Ansatz

Nach einer Überprüfung der bestehenden und neu in Kraft tretenden Regelungen (Überwachung von Ballastwasser, Emissionsüberwachung), analysierte Victanis die spezifischen Anforderungen in den Bereichen Subsea, erneuerbare Energien (Off-shore), Asset Integrity Management und zukünftige Rückbau von Offshore Plattformen.
Durch diese Vorarbeiten konnten die technischen Nischen, auf die es sich zu konzentrieren galt, identifiziert werden.

Ergebnis

Identifizierung und Eingrenzung möglicher Übernahmeziele in UK, den Niederlanden, Deutschland und in Norwegen.
Pro-aktives Zugehen auf diese Ziele und Unterstützung im gesamten Transaktionsprozess
Zwischen 2014 und 2016 wurden 3 Firmen-Übernahmen erfolgreich abgeschlossen.

Unser Kunde ist eine Gruppe ein international agierendes Dienstleistungsunternehmen für Normenentwicklung, Auditierung, Zertifizierung und Training mit Sitz in UK

Herausforderung

Unser Kunde hatte das Ziel, sein Angebot durch die Entwicklung oder Übernahme zusätzlicher Kompetenzfelder in den Bereichen Ernährungssicherheit, IT-Sicherheit (Cyber-security), Sicherheits- und Notfallmanagement zu erweitern.

Ansatz

Überprüfung der aktuellen Richtlinien und der Unternehmenserfordernisse zur Gewährleistung im Bereich Sicherheits- und Notfallmanagements von Lieferketten sowie des Datenschutzes und einer sicheren Kommunikation
Marktstudien (Wachstumschancen, Wettbewerbsintensität, ...)
Primärsuche unter Nutzung des industriellen Victanis Netzwerkes.

Ergebnis

Kartografische Darstellung der geeignetsten Übernahmeziele in Europa und den USA
Ausführliche Analyse zu den Übernahmezielen
Seit 2016 wurden 2 Übernahmen getätigt.

A COMPANY AT THE FOREFRONT OF DEVELOPING NEW DRIVER-IN-THE-LOOP (DiL) SIMULATION PLATFORMS AND SOFTWARE FOR USE IN VEHICLE ENGINEERING, TESTING AND R&D

Herausforderung

Our client, Spectris, was a testing generalist with a recent investment in automotive testing. As such, simulation was a significant departure for the company and something they did not know a lot about.
VI Grade was also a small company (<€10m) and its market was one that was at a very early stage of development, with less than 40 units in use worldwide.
Although currently a very small market, the potential for growth was considerable. Therefore our client was anxious to have a more detailed understanding of potential growth as well as a strong analysis of the strength of competitive drivers and the evolution of a limited number of competitors.

Ansatz

Develop and comprehensive and dynamic model that included all potential OEM and Tier 1 automotive customers to map various scenarios in order to show the range and possible scale of growth over 5 years.
Widespread interview programme speaking to engineers, simulation experts and other stakeholders in order to garner as many views as possible to give guidance as to how a very nascent market might develop and according to what timetable.
Identification of 5 other main competitors and analyse their partnerships, early contract wins and rank them as competitive threats relative to VI Grade.
Assisted by ex-MacLaren simulation expert.

Ergebnis

A comprehensive market model covering all potential and actual customers, different types of simulator and forecasting the range of potential growth over 5-10 years.
Report that gave excellent granularity on the receptiveness and planning of the OEM engineering departments as well as other future developments and views of various competitive products.
Detailed understanding of the competitive environment and where VI Grade sat within that.
Spectris completed the acquisition of VI Grade in July 2018 after two phases of CDD delivered by Victanis.