Wettbewerbsanalyse: Ein entscheidender Erfolgsfaktor in einem wettbewerbsintensiven Marktumfeld
Eine Wettbewerbsanalyse ist unverzichtbar, um Unternehmen dabei zu unterstützen, sich in einem dynamischen Marktumfeld zu orientieren und erfolgreich zu bestehen. Die Analyse kann je nach Zielsetzung variieren – sei es die Bewertung der Machbarkeit eines neuen Projekts, das Verständnis der Wettbewerbsintensität in einem Markt, die Überarbeitung der Positionierung und Strategie oder die Identifikation von Akquisitionszielen.
Sie erfordert stets die klare Identifikation direkter Wettbewerber (mit einem vergleichbaren Angebot) und indirekter Wettbewerber (die ähnliche Bedürfnisse bedienen) sowie die präzise Charakterisierung ihrer Stärken, Schwächen, Strategien und jüngsten Entwicklungen.
Eine erfolgreiche Wettbewerbsanalyse sollte dazu führen, daß ein Unternehmen seine Positionierungsstrategie im Rahmen des Wettbewerbsumfeldes anpaßt, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben und Wachstumspotenziale zu nutzen.


Victanis erstellt Wettbewerbs- analysen, die Unternehmen helfen, agil und innovativ zu bleiben
Wettbewerbsanalysen oder Benchmarking-Studien sind punktuelle Untersuchungen, die sich auf die Praktiken, Situationen und Entwicklungen von Wettbewerbern konzentrieren.
Zu Beginn jeder Wettbewerbsanalyse klärt Victanis gemeinsam mit dem Kunden die Hauptziele der Analyse, um deren Erreichung sicherzustellen. Die Ziele können die Verbesserung der Marktposition, die gezielte Nutzung von Stärken und Schwächen, das Erkennen aufkommender Trends, das Verständnis des Kundenverhaltens und die Anpassung des Wertangebots oder einfach die fundierte Entscheidungsfindung umfassen.

Victanis stellt sicher, daß sowohl direkte als auch indirekte Wettbewerber sorgfältig ausgewählt werden, ohne sich ausschließlich auf die Perspektive des Kunden zu stützen. Wir analysieren das Wettbewerbsumfeld des Kunden, indem wir neue Marktteilnehmer sowie jüngste Ankündigungen und Entwicklungen bestehender Wettbewerber identifizieren. Anschließend erfassen wir relevante Daten über die Wettbewerber, bewerten deren Positionierung, identifizieren Stärken und Schwächen und analysieren ihre Wachstumsstrategien.
Abschließend arbeitet Victanis eng mit dem Kunden zusammen, um ein attraktiveres Wertangebot zu entwickeln, die Strategie und Positionierung anzupassen, eine stärkere Differenzierung zu erzielen, einen größeren Marktanteil zu gewinnen und Veränderungen im Verhalten und Angebot der Wettbewerber besser vorherzusehen.
Kompetent und erfahren: Mit unseren Senior-Branchenexperten zum Erfolg
Unser Team besteht aus erfahrenen Experten mit weitreichenden Branchennetzwerken und branchenspezifischem Know-how, die jedes Projekt mit strategischem Wissen und langjähriger Erfahrung untermauern.
Lokal verankert: Profitieren Sie von unseren fundierten Kultur- und Marktkenntnissen
Wir verfügen über umfassende Kenntnisse der Länder und Kulturen, in denen wir tätig sind. Dadurch können wir die einzigartige Dynamik jedes Marktes und jedes Geschäftsfalls berücksichtigen und reibungslose, respektvolle grenzüberschreitende Projekte realisieren.
Professionell und praxisnah: Verlassen Sie sich auf umsetzbare Strategien
Wir bieten einen praxisnahen, projektorientierten Ansatz für Strategie und M&A und sind auf grenzüberschreitende Transaktionen spezialisiert, wobei wir uns darauf konzentrieren, durch eine maßgeschneiderte, detailorientierte Ausführung greifbare Ergebnisse zu erzielen.

BAE Systems : BAE Systems is one of the leading global defence companies.

Challenges
Although primarily focused on defence and security, the Platform Solutions Business Unit had developed significant capability in power management systems for military and civil transport vehicles.
With an eye to the growing civil aerospace market, the business wanted to explore the possibility of using its power management system technology for civil aircraft, an increasingly vital aspect of aircraft design in the C21st.
Approach
-
Victanis designed the project to give the client a complete ‘outside-in’ analysis of the commercial Aerospace Electrical Systems market.
-
Victanis undertook a complete assessment of the global market including revenue forecasts, the competitive environment and likely technological roadmap.
-
Secondly, Victanis assessed the Top 10 providers of electrical power systems and identified likely targets for potential acquisition to facilitate entry into the market.
Results
Victanis consolidated its analysis and provided detailed options and recommendations for a market entry strategy either through partnership or acquisition.

Orsyp : Leader in IT Operations Management, specializing in automating IT processes and optimizing IT utilization

Challenges
Our client, renowned software publisher in the field of large IT infrastructure management, had set up a subsidiary in Germany in the early 2000s. Despite a dozen customers having been successfully secured, the company had closed because growth objectives were not reached and the company had struggled to be profitable.
The appointment of a new management team and the launch of new technical solutions lead our client to turn to Victanis to analyse the opportunity to reposition itself in Germany and to develop a pertinent long-term entry strategy.
Approach
-
Firstly, Victanis conducted a competitive analysis of IT infrastructure solutions in Germany and a review of the companies developing or distributing these, as well as an analysis of the development potential of the existing customers of our client.
-
In parallel, options for commercial development plans were been proposed.
Results
The Victanis analysis demonstrated the strategic and commercial rationale for the repositioning in Germany of its Client. The customer was convinced and decided to recreate a legal entity (GmbH) based in Frankfurt. Victanis recruited the initial management team of 5 people.
The visibility of the Client’s activities in Germany have been noticed by the market and have contributed to the interest of a US fund for the acquisition of this French player in IT infrastructure that had become European.
Victanis bietet sechs spezialisierte Strategie- und Beratungsleistungen
-
Strategie und Wachstum