Une analyse de concurrence bien réalisée est cruciale pour aider les entreprises à naviguer sereinement et prospérer dans un marché hautement compétitif

L'exercice d’analyse de concurrence peut varier en fonction des objectifs poursuivis (vérifier la viabilité d'un nouveau projet, évaluer l'intensité de sa compétition sur un marché précis, affiner son positionnement et sa stratégie de croissance, identifier des tendances fortes) ainsi que des informations recherchées. Il nécessite systématiquement l'identification des principaux concurrents directs (offrant des produits similaires) et indirects (répondant aux mêmes besoins) et des concurrents émergents ainsi que la caractérisation précise de leurs forces, faiblesses, et stratégies de développement. Une analyse de la concurrence réussie doit conduire l'entreprise à ajuster son positionnement et à mieux appréhender les exigences de ses clients et les manières de se différentier.

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Victanis propose des analyses de la concurrence rigoureuses pour une agilité et une compétitivité accrues

Une analyse de la concurrence représente un exercice ponctuel qui se concentre sur les offres, la performance financière, les éléments de différentiation et la trajectoire récente des principaux concurrents d’une entreprise.  

Avant toute analyse de la concurrence, Victanis clarifie les principaux objectifs de notre client pour qu’ils soient atteints. Ces objectifs incluent souvent l'amélioration du positionnement de son entreprise sur ses marchés clef, la qualification de ses forces et faiblesses, l'identification de tendances émergentes, une meilleure compréhension du comportement de ses clients, ou tout simplement une prise de décisions importantes qui soit bien informée et renseignée.

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Victanis veille ensuite à sélectionner judicieusement les concurrents, directs comme indirects, sans se limiter au seul domaine d’activité de notre client.

Nous analysons dans un premier temps l'écosystème concurrentiel de notre client, en identifiant notamment les nouveaux entrants et les principaux développements en cours chez les concurrents existants, en prenant connaissance des nouvelles et articles de presse les concernant, avant de consolider l’ensemble des données pertinentes, de comprendre en détail leur positionnement, d’identifier leurs forces, de caractériser leurs faiblesses et d’étudier leurs stratégies de croissance.

Enfin, Victanis collabore avec notre client pour capitaliser sur les résultats d’une analyse de concurrence en affinant par exemple sa proposition de valeur, en ajustant sa stratégie et son positionnement, en développant des éléments de différentiation forts pour au final capter une part de marché plus importante et mieux anticiper les évolutions du comportement et des offres de ses concurrents. 

 

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Expertise et expérience : Réussir avec nos experts industriels


Notre équipe est composée de professionnels expérimentés, disposant d’une expertise approfondie et de réseaux de contact dans les secteurs industriels, garantissant que chaque projet repose sur une vision stratégique et un réel retour d’expérience.

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Présence locale :
Tirer parti de notre connaissance approfondie des cultures et marchés

Grâce à notre compréhension approfondie des pays et des cultures dans lesquels nous opérons, nous savons nous adapter aux dynamiques spécifiques de chaque marché et de chaque entreprise, assurant ainsi la réussite de projets transnationaux.

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Professionnalisme et approche pragmatique : S’appuyer sur des stratégies exécutables

Nous adoptons une approche pragmatique, axée sur des projets de stratégie et de fusion-acquisition, en nous spécialisant dans les transactions transnationales avec un engagement pour l’obtention de résultats concrets reposant sur une exécution planifiée et sur mesure.

BAE Systems : BAE Systems is one of the leading global defence companies.

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Challenges

Although primarily focused on defence and security, the Platform Solutions Business Unit had developed significant capability in power management systems for military and civil transport vehicles.

With an eye to the growing civil aerospace market, the business wanted to explore the possibility of using its power management system technology for civil aircraft, an increasingly vital aspect of aircraft design in the C21st.

Approach

  • Victanis designed the project to give the client a complete ‘outside-in’ analysis of the commercial Aerospace Electrical Systems market.

  • Victanis undertook a complete assessment of the global market including revenue forecasts, the competitive environment and likely technological roadmap.

  • Secondly, Victanis assessed the Top 10 providers of electrical power systems and identified likely targets for potential acquisition to facilitate entry into the market.

Results

Victanis consolidated its analysis and provided detailed options and recommendations for a market entry strategy either through partnership or acquisition.

Orsyp : Leader in IT Operations Management, specializing in automating IT processes and optimizing IT utilization

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Challenges

Our client, renowned software publisher in the field of large IT infrastructure management, had set up a subsidiary in Germany in the early 2000s. Despite a dozen customers having been successfully secured, the company had closed because growth objectives were not reached and the company had struggled to be profitable.

The appointment of a new management team and the launch of new technical solutions lead our client to turn to Victanis to analyse the opportunity to reposition itself in Germany and to develop a pertinent long-term entry strategy.

Approach

  • Firstly, Victanis conducted a competitive analysis of IT infrastructure solutions in Germany and a review of the companies developing or distributing these, as well as an analysis of the development potential of the existing customers of our client.

  • In parallel, options for commercial development plans were been proposed.

Results

The Victanis analysis demonstrated the strategic and commercial rationale for the repositioning in Germany of its Client. The customer was convinced and decided to recreate a legal entity (GmbH) based in Frankfurt. Victanis recruited the initial management team of 5 people.

The visibility of the Client’s activities in Germany have been noticed by the market and have contributed to the interest of a US fund for the acquisition of this French player in IT infrastructure that had become European.