Quels sont mes principaux défis ?
- Enrichir mon portefeuille avec des technologies innovantes
- Comprendre les besoins de mes clients OEMs et l’offre de mes concurrents pour mieux différentier mon entreprise
- Créer ou développer mon offre de services pour assister mes clients sur l’ensemble du cycle de vie d’un équipement
- Créer et développer des partenariats techniques ou commerciaux pour participer à des appels d’offre importants
- Etre mieux reconnu et parvenir à influencer et à échanger avec des acteurs de haut niveau
- Réussir ma stratégie de croissance externe / M&A
- Construire une présence / un réseau à l’échelle nationale ou européenne auprès de mes clients majeurs
- Minimiser ma dépendance vis-à-vis de mes principaux clients par l’acquisition de nouveaux clients en Europe
Quelles solutions s'offrent à moi ?
Afin de relever ces défis, nous pouvons vous accompagner en vous proposant les services suivants :
- Études de marché et analyse de la concurrence en Europe
- Élaboration de stratégie commerciale, de stratégie d’influence, de stratégie de communication et relations publiques
- Management des relations gouvernementales et publiques
- Recherche et développement de partenariats industriels ou commerciaux
- Recherche de cibles d’acquisition en Europe et management d’un process M&A
- Due Diligence commerciale et stratégique